Serviços

Executamos nossos trabalhos de forma personalizada, de acordo com o perfil de cada empresa.

Nosso diferencial está em compartilhar conhecimento e manter parcerias contínuas, mesmo após a entrega dos nossos trabalhos.

Oferecemos uma gama abrangente de serviços de consultoria empresarial, incluindo planejamento estratégico, análise financeira, otimização de processos e gestão de projetos, com o objetivo de ajudar pequenas e médias empresas a aprimorar seu desempenho, eficiência e crescimento, fornecendo orientação especializada e soluções personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente.

Sem dúvidas, é o trabalho que nos proporciona maior satisfação! Estar próximo das empresas, compartilhar nosso conhecimento, direcionar a tomada de decisões.

Desenvolver e revisar processos de controle, estruturar as áreas de apoio. Implementar ferramentas sólidas, que proporcionem uma melhor performance da empresa, tais como Orçamento Empresarial, DRE Gerencial, Fluxo de Caixa. Nossa equipe está pronta para oferecer um processo de consultoria acessível e personalizado, considerando o momento da sua empresa, seja ele de reestruturação, consolidação ou expansão.

Entender o momento da atual da empresa, olhar para o que foi realizado até então.

Planejar o futuro!

Nosso Overview consiste em um diagnóstico completo da empresa, abordando todos os aspectos do negócio (políticas comerciais, controles internos, tributação, riscos e oportunidades). Estas informações permitem que a empresa tome decisões mais assertivas em momentos críticos, como ampliações, reestruturações, captação de investimentos, fusões, aquisições e processos sucessórios.

O sucesso de qualquer negócio está diretamente relacionado aos preços praticados, seja na indústria, no comércio ou na prestação de serviços. Um preço elevado pode tornar a empresa inexpressiva frente à concorrência, enquanto um preço muito baixo pode não ser suficiente para gerar o retorno mínimo esperado.

Realizamos um trabalho personalizado, levantando as informações necessárias para uma precificação correta. Desenvolvemos ferramentas que permitem simular os mais diversos cenários, considerando diferentes canais de venda, mix de produtos e descontos praticados. Essas ferramentas são de fácil absorção por parte da empresa e podem ser facilmente atualizadas.

Para que qualquer método de precificação seja assertivo, é necessário um processo de custeio eficiente, considerando a realidade operacional da empresa nos mínimos detalhes.

Elaboramos a estrutura de custos desde a base, seja qual for o ramo de atividade. Na indústria, mapeamos detalhadamente os custos com materiais, mão-de-obra, gastos gerais de fabricação.

No comércio, o custo correto com aquisição dos produtos para revenda, considerando recuperação de impostos, transporte. Na prestação de serviços, levantamos todos os gastos com mão-de-obra, os materiais aplicados, deslocamentos e demais dispêndios.

Nossos profissionais estão capacitados para realizar processos de auditoria interna, seja para identificar possíveis desvios, seja para preparar a empresa para processos de auditoria externa.

Analisamos toda a parte contábil, fiscal e financeira da empresa, bem como os controles e processos internos.

Sabemos que processos de auditoria muitas vezes são sensíveis, por isso nossa equipe está preparada para executar os trabalhos de maneira discreta e respeitosa.

Nosso serviço de diligência prévia permite que empresas ou investidores tenham segurança para estabelecer novas parcerias.

Enviamos nossos profissionais para efetuar o levantamento completo da situação da empresa diligenciada, tanto no aspecto financeiro e contábil, quanto na operação em si.

Por se tratar de um processo bastante sensível, nossa equipe está preparada para executar os trabalhos de maneira discreta e respeitosa.

Manter uma contabilidade terceirizada na maioria das vezes é excelente, pois além de ser uma opção econômica, permite que a empresa mantenha foco e recursos direcionados nas suas operações.

Entretanto, pela complexidade do ramo em que atua ou mesmo devido à forte expansão e crescimento, algumas empresas necessitam ter um setor contábil próprio, que possa apoiar as operações da empresa de modo permanente.

Atuamos na estruturação das áreas contábil/fiscal/financeira/DP, desde o dimensionamento e montagem da equipe, passando pelo desenho de todas as rotinas, finalizando o processo de transição com indicadores de eficiência.

Muitas empresas passam por processos de reestruturação e muitas vezes necessitam redimensionar seus quadros de colaboradores, sendo obrigadas a terceirizar seus processos contábeis, fiscais e de folha de pagamento.

Nossos profissionais realizam esse processo de shutdown e desativação da área contábil interna, bem como à transição das atividades para o escritório terceiro, podendo esse ser indicado pela empresa ou ser um de nossos escritórios parceiros.

Temos uma equipe de especialistas na área contábil, fiscal e financeira pronta para apoiar a reestruturação das áreas de controle da sua empresa.

Realizamos o dimensionamento da sua equipe, bem como damos suporte no recrutamento e retenção de profissionais.

Elaboramos o fluxo de atividades das áreas de controle, proporcionando segurança na operação e minimizando riscos, pois quem não controla, não gerencia.

A questão tributária no Brasil é extremamente complexa, com inúmeros detalhes e legislações.

Muitas vezes as empresas não possuem a estrutura necessária para entender se os seus processos fiscais são adequados, o que pode gerar riscos e gastos desnecessários.

Nossa equipe realiza um diagnóstico completo, analisando todos os impactos fiscais da sua operação, identificando oportunidades de recuperação de créditos tributários e sugerindo o regime de tributação mais adequado e consistente com a situação societária da empresa.

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